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鎮安調研團隊精準扶貧工作有序進行

發布日期:2016-07-13  閱讀量:

7月13日,赴鎮安調研團隊的主要任務是走訪達仁鎮的村莊,目的為進一步了解他們以特色産業----茶業發展帶動群衆脫貧緻富的基本情況。
李老師、隊長與鎮政府負責人接洽後,團隊首先去了達仁鎮的農光村。農光村以“支部引領,合作社承載”為群衆脫貧緻富的旗幟和道路來發展鄉村經濟。隊員們在村委會見到了農光村的村支書彭華先生,随後便開始了今天的訪問。

(問卷調查)

彭支書帶領隊員們參觀了村裡加工茶業的廠房,因為已經過了清明茶葉的采摘時節,是茶葉種植加工生産的淡季,所有團隊未能見到正在運作的生産加工過程,彭華支書熱情的為隊員們介紹了機器是運作過程和簡單的操作流程的,還一路和隊員們交換關于合作社的有關情況,茶葉都是從附近的茶農手裡收購來的,收購的價格根據當時的市場價格決定,一斤基本都在80元一斤左右,茶葉的采摘在這邊還是主要采用純手工,勞動強度非常大,采摘的茶農常常還會因為采茶而身體有大片的過敏情況,相對來說,手工的價格還有提高的空間,而且由于茶葉本身的特性,茶葉的殺青、烘幹、揉撚等過程都是要在較短的時間内進行,時效性很強。一個這樣規模的中型茶葉合作社對周圍貧困戶的帶動作用還是比較有限的,能帶動20餘人的就業,茶葉的精制車間的一系列機器由5個人就能操作,年産茶葉能達到7000斤,不同層次茶葉的銷售價格也因為它們的品質而有比較大的差異,就隆華茶葉專業合作社,茶葉的均價是在150元上下,一年的收入還是很可觀的,都是在二十幾萬,在合作社工作的農戶也能在收茶的季度裡收益7000、8000元到一萬多元不等,每年的收成也都和當年氣候緊密相關。總體來看,合作社的規模有待進一步的擴大,從彭支書口中得知,在達仁鎮及周邊農村裡,像這樣規模的合作社還有20到30個,隊員們認為應該是把這一類的合作社都再進行小規模的集聚,這樣一來使得各種資源的利用更加合理與高效化,規模擴大則更有能力向周圍更多的茶農收購茶葉,吸收更多的周邊地區的貧困人口。彭支書還一臉自豪的帶領團隊成員們參觀了農光村在2016年鎮安縣首屆職業農民技能大賽(清茶炒制)中獲得“最佳風格獎”的獎牌和證書。
随後彭華支書接受了隊員的采訪并填寫了調查問卷,具體介紹了農光村茶業合作社的發展情況,給團隊的調研提供了第一手的數據和資料,展現了他們“立下愚公移山志,打赢脫貧攻堅戰”的決心。

(走訪調查)

在走訪的過程中,隊員們還發現,村裡在進行脫貧緻富時依然存在着諸多問題:政府宣傳工作不到位,村民們對“精準扶貧”政策并沒有真正了解,以至于每一個扶貧點的規模有限,隻有五六個機器,需要極少的工人即可完成工作,而且因為新采摘茶的保鮮期有限,保存茶的成本較高,所以一般加工茶的日期都集中在茶剛産下來的清明後到初夏期間,剩下的時間茶工都需要外出務工,所以茶産業對勞動力的吸收成效不大,另外,炒茶對工人身體傷害極大,容易引起過敏的症狀,所以對于村民說不是極佳的就業選擇。最重要的是新設備的使用周期有限,一般為三年左右,雖然政府可以給出部分補貼,但是對于茶農來說,還是不夠多,而且由于達仁鎮地理位置比較偏,一般都是比較了解的茶商才會去購買,不利于促進其規模進一步擴大,村幹部畢竟精力和能力有限,精準扶貧他們盡力而為但收效甚微。
調研結束後,調研團隊成員們整合調研資料,提出建議,開展讨論,以期能在接下來的工作中有所收獲。
(來源:西北大學赴鎮安調研團 責任編輯:郭蕊)

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