從2015年7月19日至7月25日，西北大學《木稥》雜志社三下鄉活動如火如荼地進行着。調研團隊調研了武功縣街道周邊的店鋪，造訪了武功縣電子商務運營中心與蘇繪古紡布中心，還采訪了淘寶大學與陝西美農公司相關負責人。此外還深入到南可村尋找優秀手織布工藝，拜訪智慧小店與倪家大鍋盔經營者，更是與人大常委副書記深入交流。

（調研小組走訪調研街邊群衆）

（蘇繪的作坊）

（采訪完陝西美農後調研小組一起合影）

在政府官方方面，調研團隊前往電子商務中心，發現“面向西北、行銷全國”是屬于武功縣特色的銷售模式。同時，豐富的文化底蘊與信息基礎建設也幫助武功縣獲得了今非昔比的市場成就。例如代表性的品牌“陝西蜂蜜哥”更是以這種模式在短短一年内，銷量實現質的跨越。恰逢副省長來武功考察，調研團隊也同陝西省人大常委會黨委副書記黃玮親切地交談，分享調研團隊對于電商的看法與調研結果。諸多的優秀電商也接受了調研團隊的采訪，珍貴的調研問卷将能夠幫助調研團隊真實系統地了解銷售情況。

（調研小組采訪蜂蜜哥）

（陝西省人大财經委主任委員曹莉莉與調研團隊親切交流）

在民衆方面，調研團隊采訪了陝西農家、蘇繪古紡等幾家店鋪後，發現經銷商們更希望得到政府的幫助，形成規模集群化的效應。電商經營中仍存在供給不足，信息宣傳不到位，技術匮乏等問題，而電商的益處并未深入人心，觀望民衆較多。調研團隊重點深入民衆調研，發現電商預期成果未達到，主要還是由村民思維不開放，宣傳力度不夠等一系列問題造成的。加大投資，開設培訓，對接企業，網線合作等舉措是當地政府解決電商問題的應對策略。在南可村，調研團隊發現紡織合作社的存在，嚴格的質量把關，不僅規避了風險，而且大大帶動了民衆積極性。但資金不足，村民接受能力差等問題仍舊在制約着合作社的發展。調研團隊于北韓村賀家村調研麻花蔬菜狀況，發現北韓村無人做電商，而電商之路是推廣麻花的必經之路。銷售無運作，政府無引導，思路匮乏是三大阻礙因素。調研團隊在北韓村的誠德信，也了解到挂面鍋盔的運作狀況。在賀家村，村書記表示不清楚電商具體的操作方式，同時表示技術欠缺，人才匮乏等問題亟需解決。調研團隊又回訪了蘇繪古紡，了解到如今4000多織戶的參與帶動了周邊的就業，解決了部分留守兒童的問題，可謂互利共赢 。

（調研小組與北韓村制作麻花的村民交談）

調研完成後，調研團隊受陳主任之邀去座談會分享調研結果，在最後一站電商協會做交流專訪。一切工作完備之後調研團隊便前往當地團委彙報工作，并按程序蓋章驗證。團委書記高峻對調研團隊的工作給予肯定，并希望調研團隊能有所收獲。
調研團隊整理核實完所有資料，便踏上回鄉之路。七日之苦，收獲頗豐。對武功電商的思考，對同隊友誼的體會，對不可預知困難的克服，對自我努力的探究，日後會成為調研團隊每個人的人生之路上一道靓麗的風景線。

（來源：西北大學《木香》雜志社   責任編輯：馬昕）